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ALEA + |
Votre partenaire pour la gestion des risques des projets
Vos enjeux : - Comment choisir les projets prioritaires et quels objectifs fixer pour motiver les équipes ?
- Comment maîtriser les risques pour atteindre les objectifs ?
- Comment valoriser l’expérience acquise pour les projets futurs ?
Nous avons développé une gamme d’outils et de services pour vous accompagner à chaque étape de vos projets : AVANT (phase d’évaluation jusqu’à la décision de lancement), PENDANT (phase opérationnelle du projet), et APRES (phase du bilan d’affaires).
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S’organiser pour la gestion des risques |
L’organisation à mettre en place pour gérer les risques d’un projet dépend de l’enjeu du projet et de la nature des risques.
ALEA+ propose une grille d’analyse, à partir de questions simples, pour mettre en place une organisation adaptée, aussi bien en terme de moyens dédiés à la gestion des risques, qu’en terme de reporting interne et externe.
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Les gestion des risques en réseau |
Partager et valoriser le savoir-faire des chargés d’affaires
ALEA+ propose d’utiliser la gestion des risques comme vecteur de création d’une compétence spécifique au sein d’une équipe de directeurs de projets.
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Suivre - Quels sont les indicateurs les plus représentatifs de l’état d’avancement d’un projet ?
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